2021年1月20日
，安徽省交通建設股份有限公司召開2020年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)述(shu)職(zhi)會(hui)議(yi)。祥(xiang)源(yuan)控(kong)股(gu)集(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)裁(cai)何(he)林(lin)海(hai)，安(an)徽(hui)交(jiao)建(jian)董(dong)事(shi)長(chang)胡(hu)先(xian)寬(kuan)，總(zong)裁(cai)彭(peng)小(xiao)毛(mao)等(deng)經(jing)營(ying)班(ban)子(zi)領(ling)導(dao)，各(ge)職(zhi)能(neng)中(zhong)心(xin)及(ji)分(fen)子(zi)公(gong)司(si)正(zheng)副(fu)職(zhi)參(can)加(jia)會(hui)議(yi),會議由公司總裁彭小毛主持。

16位述職人員從“服務項目、服務部門
、服務公司”的維度對2020年度責任目標完成情況、主要工作進行彙報。通過舉實例
、列數據、圖文並茂的形式，全麵、客觀
、深(shen)入(ru)的(de)呈(cheng)現(xian)成(cheng)果(guo)，實(shi)事(shi)求(qiu)是(shi)。全(quan)麵(mian)分(fen)析(xi)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)各(ge)項(xiang)不(bu)足(zu)，並(bing)與(yu)自(zi)省(sheng)自(zi)查(zha)相(xiang)結(jie)合(he)
，同(tong)時(shi)製(zhi)定(ding)切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)的(de)改(gai)進(jin)措(cuo)施(shi)和(he)方(fang)案(an)
，著(zhe)力(li)解(jie)決(jue)痛(tong)點(dian)難(nan)點(dian)問(wen)題(ti)。針(zhen)對(dui)2021年工作計劃，現場述職人圍繞主要指標，將重點工作量化，思路清晰、內容明確、節點清楚
、部署周密
，對來年工作充滿信心。

本次述職，科學高效
，以“公開、公平
、公正”為(wei)原(yuan)則(ze)由(you)公(gong)司(si)經(jing)營(ying)班(ban)子(zi)組(zu)成(cheng)評(ping)委(wei)，依(yi)據(ju)績(ji)效(xiao)標(biao)準(zhun)對(dui)述(shu)職(zhi)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)現(xian)場(chang)打(da)分(fen)。在(zai)人(ren)力(li)部(bu)門(men)的(de)監(jian)督(du)下(xia)進(jin)行(xing)統(tong)分(fen)計(ji)分(fen)
，保(bao)證(zheng)考(kao)核(he)結(jie)果(guo)的(de)公(gong)平(ping)公(gong)正(zheng)。

董事長胡先寬指出，2020年nian工gong作zuo雖sui取qu得de了le可ke喜xi的de成cheng績ji，但dan也ye要yao清qing醒xing認ren識shi到dao在zai一yi些xie方fang麵mian我wo們men還hai存cun在zai短duan板ban。各ge單dan位wei應ying統tong籌chou規gui劃hua
，係xi統tong提ti升sheng能neng力li建jian設she。當dang前qian傳chuan統tong基ji建jian市shi場chang增zeng量liang機ji會hui並bing存cun，麵mian對dui新xin時shi期qi、新格局
，應借助資本市場持續發力，通過規範化運作
，依靠資本+實業“雙輪驅動，複式起航”戰略，走出一條高質量發展新路徑。

董事長胡先寬強調，2021年是安徽交建戰略規劃的關鍵年，我們要從資本運作、實業實體經營、人力資源、產業投資、客戶競合管理

、運營審計、風險管理
、組織文化建設等方麵發力，汲取經驗

，摒棄不足
，以更頂層的設計、更旺盛的鬥誌、更充沛的幹勁，上下同欲
，向著更高的目標揚帆遠航。