為進一步加強公司與項目之間的交流

，提高公司整體的技術和創新能力，2月27日下午，由公司技術信息中心組織的技術複盤、工作部署暨技能培訓會議在16樓召開。公司經營班子、相關職能中心、建管部門、設計院及各項目總工參加會議，會議由公司常務副總裁兼總工程師儲根法主持。

此次會議由內訓和外訓兩個部分組成。內訓主要以條線管理彙報

、專項培訓及項目代表彙報三個部分開展。會議首先由技術信息中心總經理宣菲

、成本管理中心總經理何輝分別做2024年技術
、成本管理工作彙報，現場參會人員圍繞技術、成本兩個板塊進行交流與經驗分享。隨後技術信息中心副總經理魏世軍、何偉分別就工程創優管理及信息化管理進行培訓，明確了各項目2024年創優計劃及信息化建設的主要任務。

隨後阜淮高速路麵02標、滁合高速（合肥段）預製標、包公大道04標和軌道交通2號線等7個項目代表做重點完工項目複盤交流；五蒙高速4標
、地鐵S1號線和鳳台前進新村投融建等6個ge項xiang目mu代dai表biao做zuo重zhong點dian在zai建jian項xiang目mu總zong結jie彙hui報bao。分fen管guan領ling導dao對dui所suo彙hui報bao的de項xiang目mu進jin行xing綜zong合he點dian評ping，對dui建jian設she中zhong存cun在zai的de問wen題ti提ti出chu改gai進jin措cuo施shi
，要yao求qiu各ge在zai建jian項xiang目mu要yao形xing成cheng係xi統tong的de管guan理li

，規gui範fan施shi工gong行xing為wei，提ti高gao項xiang目mu生sheng產chan的de安an全quan與yu質zhi量liang。

外訓環節特邀請了浙大城市學院教授王新泉做企業創新和科技研發方麵的培訓交流，讓大家了解掌握科研創新的思維和邏輯
、科研選題的方向以及成果申報技巧
；同時還邀請了品茗的授課老師進行現場實操
，讓大家深入了解規範和方案編製注意事項
，增強了大家的理解能力和實際動手計算能力。

最(zui)後(hou)，儲(chu)根(gen)法(fa)對(dui)本(ben)次(ci)培(pei)訓(xun)做(zuo)總(zong)結(jie)講(jiang)話(hua)。他(ta)表(biao)示(shi)，技(ji)術(shu)要(yao)融(rong)入(ru)成(cheng)本(ben)，要(yao)讓(rang)技(ji)術(shu)與(yu)成(cheng)本(ben)強(qiang)聯(lian)動(dong)，深(shen)入(ru)項(xiang)目(mu)策(ce)劃(hua)，為(wei)工(gong)程(cheng)提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)。同(tong)時(shi)要(yao)求(qiu)各(ge)項(xiang)目(mu)繼(ji)續(xu)發(fa)揚(yang)“傳帶幫”文化，讓廣大技術工作人員在知識、技能與素養上得以提升，提高大家的工作積極性


，增強公司的凝聚力，促使交建公司在持續發展之路上行穩致遠。(技術信息中心   何振濤)